项目描述

昆山杜克大学校园占地200英亩，位于昆山阳澄湖科技园内，配置了先进的教室和会议设施、图书馆资源、师生宿舍、餐厅、及休闲设施。多功能的会议场所、休息室和学习区可供学生自习或集体讨论课程内容，完成作业，参与丰富多样的校园学习生活。

以BIM三维模型和数据为载体，关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的；施工现场采用建筑工地防尘最高管理标准，设置下沉式自震洗车池、道路自动喷洒系统、塔吊喷淋降尘系统，杜绝施工过程中的扬尘污染；实名制管理方式。

创建BIM模型，实现全专业数据集成

钢筋专业作为本项目施工业务的主要组成部分，如何快速准确地创建符合要求的钢筋BIM模型，成为本项目建模工作的主要任务之一。项目选用钢筋模型的创建工作，并与其他软件创建的土建、机电模型一起导入软件，实现多专业数据集成。

管线综合优化、指导施工

本工程施工过程中，管线铺设错综复杂，需在施工前进行深化设计以解决原设计与实际施工中的问题，利用传统方式进行生化设计效率低下，无法快速高效地完成管线优化工作，为此本项目利用BIM技术进行图纸深化工作,在深化图纸建完模型之后发现不同专业的管线出现重叠和空间利用不合理的现象，管综优化后，满足了规范要求的最小间距要求（包括管道保温层在内），提高了净空，避免了工程返工造成的损失。

基于BIM模型，快速实现二次结构排布

本项目中二次结构作为建筑工程的组要组成部分，因为其细部节点繁多，由于施工过程中难以进行精细化设计，以致于施工现场对原材料切割的随意性较大，较普遍地存在着严重浪费、损耗的现象。为此BIM技术人员就将搭建好的二次结构模型，构造柱进行排砖布置，利用排砖功能，不仅快速直观，而且可以出砌体需用量，给物资采购提供了依据。

图纸系统管理、快速查询

本工程施工过程中涉及图纸多而繁杂，需要对图纸进行系统梳理便于快速查看管理。总包收到业主审核完成图纸共3135张，共计录入BIM系统2083张，并将图纸与模型对应挂接，并根据搜索功能实现模型与图纸的双向查看。针对项目170多条变更图纸的重批，在图纸模块都进行了相应申报状态的动态跟踪，原来需要2-3人1小时完成的任务，现在只需要在高级检索中输入条件即可查到，速度比传统模式相比快了数倍。

工程进度模拟分析

本项目利用传统进度管理方式，工程进度分析管理复杂，工作量大，效率低下，无法及时了解项目各进度情况及快速做出调整，为此项目在BIM系统中将现场施工情况以及场地工况环境进行实时模拟，发现潜在进度风险的同时还给出项目开工到竣工的资金分布和资源分布，作为成本管控的有效依据。将每日施工日志与计划任务挂接，通过三种不同开始时间和结束时间反应真实的进度情况并进行预警，每次开生产会时直观交底，快速制定整改方案。

节能环保

施工现场采用建筑工地防尘最高管理标准，设置下沉式自震洗车池、道路自动喷洒系统、塔吊喷淋降尘系统，杜绝施工过程中的扬尘污染。

质量把控

遵守企业行为准则，落实临时设施标准化制度，严明原材料及半成品验收规范，坚持实测实量原则，贯彻领导带班制度，践行铁军“军规”。

实名制管理

为贯彻落实《苏州市人民政府关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见》（苏府办〔2016〕297号）等文件精神，规范工程建设领域施工作业用工管理，着力解决拖欠农民工工资问题，决定在全市工程建设领域全面实施建筑业农民工实名制管理平台。
以劳务人员的实名制管理为核心，运用互联网、物联网等信息化手段，将劳务人员相关信息登记入系统，并确保人证、册、合同、证书相符号统一，并结合人脸识别、定位技术实现人员管理，贯穿项目工地劳务管理全过程，围绕人员实名制和考勤真实性两条管理主线，提升项目工地的劳务管理水平，提高现场安全等级，保障劳务人员薪资利益。